Estrategias

Estrategia de océano azul

 La estrategia de océano azul consiste en crear un nuevo mercado, en un espacio que se desconozca el cual sea innovador, y gracias a esta razón no exista competencia con otros mercados, en la lectura estrategias del océano azul de W. Chan Kim y Renée Mauborgne se mencionan aspectos muy importantes, en estos océanos la demanda se crea, no se lucha por ella; otro aspecto relevante es que se adquiere un crecimiento rápido y rentable al mismo tiempo, lo cual es muy importante. Los océanos azules se generan de dos maneras, la primera es dar lugar a una idea completamente diferente que cumpla con las necesidades del diario vivir, la segunda es cuando se alteran los límites de un sector ya existente, es decir se crea un océano azul a partir de un océano rojo.

Estrategias competitivas de Michael Porter

I) La primera es el liderazgo basado en costos, dicha estrategia se relaciona con el océano azul porque se busca crear un mercado que sea completamente nuevo y de bajo costo pero que a pesar de todo cumpla con las expectativas deseadas.

 II) La segunda estrategia es la diferenciación, se relaciona con el océano azul porque para la creación del mismo lo que se busca es cambiar algunas variables que hagan que este mercado sobresalga entre los demás, como una calidad alta, servicio excepcional,  diseño innovador, entre otros.

III) La tercera estrategia de Porter es el enfoque la cual busca la concentración en un segmento reducido o nicho, en los océanos azules esto es uno de los factores que se quieren obtener y es satisfacer los deseos y necesidades de un segmento de mercado específico.

Empresa que admiro...

Florex es una empresa costarricense, la cual se dedica a la fabricación y distribución de productos de limpieza que son amigables con el ambiente, esa es una de las principales razones por las que esta empresa me parece muy importante ya que se preocupa por cumplir con las necesidades de la población y a su vez es responsable con la sociedad y el planeta Tierra.
Otra razón por la que admiro esta empresa es porque ha recibido varios premios lo cual da veracidad a la alta calidad con la que ellos cuentan, entre los premios están el premio regional de Producción Más Limpia en la categoría deEcoDiseño, el galardón Bandera Azul Ecológica en Costa Rica, entre otros de importancia. Se puede ver una relación con los temas desarrollados en clase, porque esta empresa tiene una organización muy buena, que da frutos a sus metas, tienen una alta calidad, son líderes en su mercado, además de que cuentan con una planeación de sus proyectos bastante acertada.